LEICA FORUM

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제목라이카에 근무한 지 40년이 된, 미스터 M인 스테판 다니엘 씨에게 듣는 “변화와 계승2026-04-10 08:58
카테고리사용기
작성자
스테판 다니엘
라이카 카메라사 글로벌 시니어 브랜드 리프레젠타티브 “Mr. M”. 1984년 독일 라이카 카메라 본사(당시 Ernst Leitz Wetzlar GmbH) 입사. 본사 서비스 부문, 프랑스의 서비스 부문 근무 등을 거쳐 본사 상품 기획 부문 책임자로 취임. 「라이카 M7」 「라이카 MP」등의 신세대 아날로그 M형 라이카, 「라이카 M8」 이후의 디지털 라이카 M 시스템의 기획, 상품화를 성공으로 이끈다. 2021년 상급 부사장으로 취임. 2025년 12월 1일부터, “Mr. M”으로서 전세계를 향한 라이카 브랜드의 홍보, 계몽 활동에 종사

CP+2026에 맞춰 일본에 온 라이카 카메라사의 스테판 다니엘 씨는 새롭게 “Mr. M”이라는 직함으로 라이카 브랜드를 대표하는 입장이 됐다. 일본의 라이카 팬에게는 오랫동안 친숙한 다니엘 씨이지만, 지금 왜 새로운 타이틀이 붙은 것인가? 라이카의 생각을 들었다.

디지털 카메라 Watch에서는 매년처럼 인터뷰하고 있는 다니엘씨. M의 계승을 테마로 「라이카 M11」과 「라이카 M EV1」의 2대를 손에 들었는데, 찬란한 포즈도. 바로 "Mr. M"의 초상이다

세계에 라이카 브랜드를 전하는 “Mr. M”

——다니엘씨는 40년 이상 건너 라이카에 관여되어 라이카 팬에게는 친숙한 존재입니다. 지금이 되어 “Mr. M”이 된 계기는 무엇이었을까요?

제품의 관점에서 회사를 대표할 수 있는 인간이 필요하지 않은가? 라는 아이디어가있었습니다. 지금까지 오랫동안 라이카를 대표하는 인간이라고 하면 CEO나 경영진이었습니다. 앞으로는 제품에 대해 알고 있으며, 지금도 제품 개발에 깊이 관여하고 있는 제 입장에서 고객 여러분과 미디어에 대해 라이카 브랜드와 제품에 대해 근거리 메시지를 발신할 수 있도록 하겠습니다.

저는 이전에 상품 기획의 리더이기도 했습니다. 지금 저는 조직적으로는 거기에 속하지는 않지만, 그 밖에도 베테랑 직원이 많아서 안심하고 보고 있습니다. 앞으로도 계속해서 재미있는 제품을 내줄 것이라고 믿습니다.

일본 여러분에게는 제가 이야기할 기회가 많았습니다만, 실은 다른 나라에서는 그렇지 않았습니다. 그러므로 앞으로는 다른 나라에서도 이렇게 해 나가고 싶습니다.

신렌즈 「라이카 녹틸룩스 M f1.2/35mm ASPH.」에 대해서

—— 녹틸룩스 M f1.2/35mm ASPH.를 시도했습니다. 라이카 렌즈의 이름에는 단순히 F 값뿐만 아니라 어딘가 묘사에도 공통된 캐릭터가 있다고 생각합니다. 어떻게 계획된 렌즈입니까?

녹틸룩스에 35mm라는 지금까지 가장 광각 렌즈가 증가했습니다. 광학 설계를 할 때는 다양한 파라미터를 고려하십시오. 그것은 크기와 무게 등 다양합니다.

이번 녹틸룩스 M f1.2/35mm ASPH.는 소형으로 개방 F 값이 밝고, 좁히면 매우 샤프. 조리개를 열어도 콘트라스트는 있지만, 그림 붓으로 그린 ​​것 같은 예술적인 분위기를 얻을 수 있습니다. 부드러운 bokeh가 내 취향입니다.

녹틸룩스 M f1.2/35mm ASPH.의 필터 사이즈는 49mm. 「매일 가지고 다닐 수 있는 녹틸룩스」라는 새로운 세계를 개척한다

녹틸룩스이므로 피사계 심도의 얕음을 의식합니다만, 수차 밸런스나 상의 평탄성을 유지하는 것도 중시하고 있습니다. 최종적으로는 “좋은 사진”이 되도록 각각의 밸런스를 취해 가는 것이 중요합니다.

사실 개발 단계에서는 두 종류의 광학 설계가 있었습니다. 하나는 개방 F1.2, 다른 하나는 개방 F1.0이었습니다. 검토의 결과, 사이즈와 중량을 우선해 F1.2를 선택했습니다만, 그에 의해 “매일 꺼낼 수 있는 녹틸룩스”가 된다고 하는 행운이 있었습니다. F1.0에서는 크게 무거워져, 그야말로 특수한 렌즈라고 하는 느낌이었습니다만, 이 가벼움이면 하루 종일 카메라를 가지고 있을 수 있습니다. 이것도 고객 첫 번째 선택이었습니다.

- 이번에는 채용되지 않은 F1.0 버전도 향후 릴리스 예정은 있습니까? 「스페셜인 렌즈야말로 갖고 싶다」라고 하는 분도 적지 않을까 생각합니다.

지금 예정은 없지만 언젠가 날의 눈을 볼 때가 올지도 모릅니다. 광학 설계자의 서랍에는 항상 많은 아이디어가 자고 있습니다.

- 덧붙여서, F1.0 버전도 프로토 타입은 했습니까?

하지 않습니다. 엄청 비싸기 때문입니다.

녹틸룩스 M f1.2/35mm ASPH.의 등장은, EVF 내장의 M마운트기 「라이카 M EV1」의 등장이 뒷받침되고 있습니까?

아니, 2개의 제품은 발매 시기야말로 가까웠습니다만, 특히 의식하지 않았습니다. 즉, 녹틸룩스 M f1.2/35mm ASPH.는 EVF를 전제로 만든 렌즈가 아닙니다. 레인지 파인더 방식의 통상의 M형 라이카에 있어서도, 조리개를 연 상태에서 초점 맞추기가 쉬운 렌즈이므로 걱정 무용입니다. 나 자신의 취향에서도, 꼭 레인지 파인더로 사용하고 싶은 렌즈입니다.

나는 35mm를 좋아했고 오랫동안 즈밀룩스 M f1.4/35mm ASPH.를 애용했습니다. 이번 녹틸룩스 M f1.2/35mm ASPH.는 일상의 장면이나 인물 등에 폭넓게 사용할 수 있으므로, 개인적으로도 구입할까라고 생각하고 있습니다.

애용의 즈밀룩스 M f1. 4/35 mm ASPH.를 장착한 「라이카 M EV1」. 일안 리플렉스용 라이카 R 렌즈를 조합한 촬영도 즐기고 있다고 한다

녹틸룩스 M f1.2/35mm ASPH.의 소형 경량화에는 어떤 배경이 있었습니까?

채용하고 있는 3장의 비구면 렌즈가 특징입니다. 라이카는 사진용 렌즈에 처음으로 비구면을 사용한 메이커입니다만, 이 녹틸룩스 M f1.2/35mm ASPH.에는, 웨츨러의 본사 공장에 새롭게 도입된 PGM(Precision Glass Molding. 정밀 유리 몰드) 설비가 사용되고 있습니다. 금형으로 만드는 유리 몰드 비구면 렌즈를 사내에서 생산할 수 있도록 한 것입니다.

지금까지는 그라인딩(연삭)으로 만들었습니다만, 1장당의 제조에 시간이 걸리거나, 외부로부터 조달하면 사양면에서의 제약이 많았습니다. 사내에 신기술이 도입된 덕분에 렌즈의 지름과 곡률에 대한 자유도가 높아지고, 어떤 렌즈를 어떻게 실현할 수 있는지, 광학 설계부터 공장과의 협의에 이르기까지 보다 유연한 개발이 가능해졌습니다. 품질의 균일성도 높아지고 있습니다.

그래도 지름이 큰 렌즈나 프레스할 수 없는 (열가공에 견딜 수 없는) 질재에는 계속 연삭도 필요합니다. 예를 들어 녹틸룩스 M f0.95/50mm ASPH.나 녹틸룩스 M f1.25/75mm ASPH.에 사용되고 있는 렌즈입니다. 덧붙여서, 라이카에서는 하이브리드 비구면은 사용하지 않습니다.

그런 새로운 설비가 처음으로 살린 제품이 녹틸룩스 M f1.2/35mm ASPH.입니다. 마찬가지로 이 설비의 장점을 살린 렌즈가 멀지 않고 등장할 것입니다.

독일의 직업 훈련이란? 지금과 옛날에 다른 "고객"과의 관계

1970년대에 라이카 제품에 관련된 일본의 카메라 기술자에게 이야기를 들었더니, 「마이스터」라는 키워드가 나왔습니다. 일본에서도 유명한 독일의 제조를 상징하는 단어입니다. 독일과 장인의 관계에 대해 알려주십시오.

3년부터 3년 반의 기간에 행해지는 「애플렌티스십」이라는 직업 훈련의 제도가 있습니다. 내 라이카에서의 경력도 16 세에 거기에서 시작했습니다.

그때 인상적이었던 것은, 우선은 놋쇠나 철, 알루미늄이라고 하는 소재를 배우는 곳으로부터 시작된 것입니다. 각각을 손으로 만지거나 깎아보고, 그 소재가 어떤 것인지, 손으로 감각적으로 알 수 있도록 훈련됩니다. 손에 재료의 감각을 배우게 하는 것입니다. 이것은 기계에 재료를 넣고 버튼을 누르는 것과는 완전히 다른 훈련입니다.

Leica는 현재 직업 훈련을 받아들이고 있으며 전용 워크샵이 있습니다. 물론 지금은 수작업뿐만 아니라 5축 가공기와 같은 하이테크 기계를 사용하는 것도 조합하고 있습니다. 기계로 금속의 절삭 가공을 실시하면서, 거기에 손으로 접하면 어떨까라고 하는 손의 감각도 계속 소중히 하고 있는 것입니다.

이 직업훈련이 끝나면 이번에는 2년 정도에 걸쳐 회사 내의 각 부서를 돌아갑니다. 기술 부문뿐만 아니라 다양한 부서를 돌고 회사의 전체 이미지를 배울 수있는 시스템입니다. 이것은 Leica뿐만 아니라 독일이 국가로 실시하고 있다는 것입니다. 광학 관계를 배우고 싶다면, 장소는 Wetzler 또는 Yena가 될 것입니다.

현재 Leica는 광학 제조 부문에서 젊은 직업 훈련생이 광학 기술을 배울 수있는 영역을 제공합니다. 16~17세 정도에서 와서 워크숍에서는 구면이나 평면(프리즘)의 렌즈를 배웁니다. 거기에서 공장에서 일하는 사람도 있습니다만, 좀더 연구하고 싶은 사람에게는 대학에 진행할 기회를 주거나와 내부로부터 재능을 기르고 있습니다.

근속 40년 이상의 다니엘씨만의 시점에서 라이카의 「변화와 계승」에 대해서도 들었다

라이카의 역사에서는 경제적으로 어려운 시기도 있었다고 들었습니다. 다니엘 씨의 시점에서 라이카의 옛날과 지금으로 바뀐 곳, 변하지 않는 곳을 들려주세요.

큰 차이점은 고객의 요구를 직접 듣는 기회를 얻었다는 것입니다. 1970~80년대를 되돌아보면 고객이란 카메라 판매점이었습니다. 최종 사용자인 고객의 목소리를 직접 듣는 기회는 거의 없고, 어떤 제품을 만들어야 할지 판매점에 듣고 있었습니다.

이것은 상품 기획시의 조사에도 통합니다. 상품 개발의 이유가, 그것을 팔고 있는 사람으로부터 오는 것인지, 실제로 사려고 하는 사람으로부터 오는 것인가에는, 큰 차이가 있다고 생각합니다. 이 점은 옛날과 달라, 좋아진 부분이라고 생각합니다.

전세계의 라이카 스토어도 고객과의 커뮤니케이션을 위한 소중한 장소가 되어 있어, 세계 제1호점의 라이카 긴자점은 올해로 오픈 20주년을 맞이합니다.

옛날부터 변하지 않는다고 느끼는 부분은 일하는 사람들의 자존심입니다. 라이카의 회사로서의 역사는 19세기 종반부터 있었고, 거점이 웨츨러에서 좀무스로 옮겨, 또 웨츨러로 돌아가기도 했습니다.

그 100년 이상의 역사에서 변함없는 프라이드의 근원은, 「좋은 제품으로 유명한 회사」라고 할 뿐만 아니라, 사내의 분위기나 「휴먼 스피릿」, 인간 관계나 서로를 존중하는 부분으로부터 온다고 생각합니다.

다른 독일 기업에서 라이카로 옮겨온 독일인에게 "라이카는 사내 분위기가 좋다"고 말할 수 있습니다. 회사에 따라서는 좀처럼, 어려운 곳도 있는 것 같습니다.

물론 일이기 때문에, 라이카에서도 개선을 위해 활발한 논의가 나누어지는 일은 있습니다만, 그것은 개인 레벨의 이야기가 아니고, 「어떤 상품을 만들고 싶은가」로부터 오는 긍정적인 논의입니다. 이 사내의 좋은 분위기야말로 라이카의 보물이라고 생각하고, 그것이 제품에도 반영되고 있습니다.

CP+2026 파나소닉 부스에서 L마운트 토크쇼 개최

CP+2026 첫날 파나소닉 부스에서. 왼쪽에서 파나소닉 츠무라 토시유키 씨, 시그마 오소네 야스히로 씨, 라이카 카메라사 스테판 다니엘 씨, 발렌티노 디 레오나르도 씨, 杢中薫 씨. 토크의 마무리에 시그마 오소네씨가 「모두 악수하지 않겠습니까?」라고 제안해, 포토 세션에. 모인 관객을 크게 고조시켰다.

CP+2026 첫날 파나소닉 부스에서는 L마운트 얼라이언스의 토크 이벤트 'L마운트의 미래와 전망'이 개최. 매년 항례가 된 코어 멤버 3사의 토크에 올해는 독일에서 "Mr. M" 스테판 다니엘 씨와 라이센스 담당 발렌티노 디 레오나르도 씨가 참가했다.

2000년대 아직 AF 시스템 카메라를 가지고 있지 않은 라이카가 어떻게 미러리스 카메라의 L마운트를 만들어 내고 현재와 같은 얼라이언스를 결성하기에 이르렀는가. 그리고 2018년 포토키나에서의 L마운트 얼라이언스 발표 이후 3사가 어떻게 렌즈나 카메라 바디를 확충해 얼라이언스 멤버를 맞이해 왔는지의 역사를 각사의 키퍼슨이 되돌아 보았다.

작가. 본지 편집 기자로서 14년 근무해 독립. 취미는 드럼/기타의 연주와 드라이브. 일본 카메라 재단 「일본의 역사적 카메라」심사 위원. YouTube 채널 ' 스즈키 마코토의 카메라 자유 연구 '


https://dc.watch.impress.co.jp/docs/interview/2095221.html#08_l.jpg









 

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